Pendant des décennies, l’aide humanitaire en santé a surtout fonctionné selon un modèle matériel : envoyer des médicaments, distribuer de l’équipement, construire des infrastructures. Ces actions sauvent des vies dans l’immédiat. Mais une fois le stock épuisé, ou la machine en panne faute de technicien sur place, que reste-t-il ?
En santé maternelle et infantile, la véritable révolution n’est pas matérielle : elle repose sur les compétences.
Chez Thianza, nous sommes convaincus que le moyen le plus durable d’améliorer la santé des mères et des nouveau-nés n’est pas d’envoyer des bras en plus, mais de renforcer les compétences des soignants locaux grâce à la formation en ligne et à la simulation. Quel est le véritable « retour sur investissement » d’un tel engagement pour un donateur ou une institution ? Décryptage.
L’effet multiplicateur du e-learning
Quand un donateur finance un lot de matériel, son impact est linéaire : un don, un lot, qui finit par s’épuiser. Lorsque le même montant sert à créer et à diffuser une formation numérique, la dynamique change :
- un coût par apprenant qui diminue avec le temps : une fois créé et validé, un module peut être suivi par des centaines, puis des milliers de soignants, à Mbujimayi, à Kinshasa comme dans un dispensaire isolé ;
- des compétences qui durent : le matériel s’use ou devient obsolète, alors qu’une compétence acquise reste et se transmet aux collègues.
Pour les fondations et les mécènes qui veulent que chaque euro compte, la formation numérique en santé est l’un des investissements qui se démultiplient le plus. Un soignant formé, ce sont des centaines de patients mieux pris en charge tout au long de sa carrière.
Transparence et mesure de l’impact
Les mécènes et les entreprises engagées dans une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) attendent, à juste titre, des résultats mesurables. Notre modèle, qui associe plateforme en ligne et centre de simulation, permet de suivre précisément les progrès :
- la progression en ligne : nombre de professionnels inscrits, modules terminés, résultats aux quiz ;
- la progression en simulation : les données enregistrées par les simulateurs permettent de mesurer objectivement l’évolution des gestes d’une séance à l’autre ;
- un compte rendu clair : chaque partenaire peut relier sa contribution à un nombre concret de soignants formés.
Bâtir l’autonomie locale
L’un des pièges de l’aide internationale classique est de créer de la dépendance. La mission de Thianza va dans le sens inverse : donner aux équipes locales les moyens de faire face, par elles-mêmes, aux urgences obstétricales et néonatales.
En formant les soignants de première ligne, mais aussi des formateurs capables d’animer à leur tour des séances de simulation selon des standards internationaux, avec le matériel de notre centre de simulation et l’appui de partenaires comme Laerdal et l’Université Officielle de Mbujimayi, nous ancrons l’excellence au cœur des territoires.
Soutenir Thianza, ce n’est pas faire de l’assistanat : c’est semer des graines d’autonomie qui continueront de porter leurs fruits bien après la fin d’un financement.
Transformer votre engagement en vies sauvées
L’aide moderne exige de l’audace, de l’innovation et des résultats mesurables. En soutenant Thianza, vous ne financez pas un projet de plus : vous contribuez à réduire durablement la mortalité maternelle et néonatale, grâce à une approche qui réunit le meilleur de la technologie et de l’humain.
Vous représentez une fondation, un fonds philanthropique ou un programme RSE ? Parlons ensemble d’un partenariat à fort impact.
